1.引言

鲁商集团是中国大陆知名的综合性企业，业务遍及商贸、地产、金融、物流等多个领域，始终秉持“以人为本”的核心价值观，在人才激励和培养方面下足功夫。随着企业的发展，一直是鲁商集团面临的重要挑战。如何用人才招募淘金，成为企业管理者面临的一项重要任务。

2.理念：重视人才潜力

鲁商集团在理念上始终把人才潜力放在首位，对人才的综合素质、职业素养、工作经验等方面要求高，但更关注人才的软实力：如自我驱动能力、团队合作能力、创新精神等。面试环节中，也倾向于采用行为面试法，注重考察应聘者的思维能力、情商、处理复杂问题的能力，以真正挖掘优秀人才的美好未来。

3.渠道：多元化方兴未艾

随着时代的变迁和科技的进步，渠道得以拓宽，除了采用传统的报纸广告和外，鲁商集团还利用社交媒体、线上职业等多种渠道，成功吸引了更多有潜力的人才。同时，引入第三方人才服务机构，也成为鲁商集团吸纳中高端人才的重要途径。

4.管理：定期优化提升

针对企业过程中出现的问题，鲁商集团建立了一套完善的管理制度，实施全员、全面落实用人标准等一系列措施，有效提高了效率和人才的质量。同时，为了防止一些过度或者虚假的情况，企业在管理制度上不断优化和提升。

5.全面培养：引进人才有计划

在塑造企业蓬勃发展的同时，鲁商集团培养人才同样也是企业的长远发展之基。企业建立了一个完整的职业生涯发展规划体系，为员工提供丰富的培训、技能提升课程，激发人才的潜力和创造力。同时在内部晋升上，鲁商集团也大力倡导“拔尖培养”模式，为优秀人才创造前进的道路。

6.结语

综上所述，对一家企业而言，是重中之重，人力资源是企业发展的关键之一。鲁商集团一直秉承“以人为本”的理念，打造用人机制，吸引招募更多有实力和潜力的人才。此外，企业不断拓展渠道、完善流程，引进更多优秀的人才，为企业的长远发展提供有力保障。