作为企业的领导者，高管不仅要关注企业的整体运营和战略制定，还要具备一定的影响力来推动团队的整体发展和协同合作。而作为高管影响力的核心元素，以下5点是必不可少的。

1.领导力

高管作为企业的领导者，必须具备领导力，这不仅是影响力的基础，更是推动企业整体发展的关键因素。一个领导力强大的高管不仅能够鼓舞员工的士气，更能够驾驭整个团队一起朝着企业的共同目标前进。

2.沟通能力

高管需要与各个层级的员工进行有效的沟通，以便更好地了解团队面临的问题和挑战，并及时制定解决方案。沟通能力不仅要求高管要有清晰明了的表达能力，更要求其有良好的倾听和理解能力，以便能够更好地摆脱困境，推动企业发展。

3.战略思维

高管需要具备战略思维能力，能够看到企业未来发展的宏观方向，明确公司的整体目标，并制定确切的规划来实现这些目标。只有具备战略思维的高管才能看远方、超前规划并推动企业在激烈的市场竞争中获得长足的发展。

4.创新能力

创新是企业生存和发展的必要条件，而高管需要具备创新能力，能够挖掘团队中的潜在能力和激发员工的创新热情，开拓新的市场和业务，不断为企业增加新的价值和领先优势。

5.团队管理能力

高管需要具备团队管理能力，善于引导协作合作关系，以实现企业的整体目标。他们需要理解团队成员的个性，将个体利益与团队利益相结合，打造一个高效、协调和团结的团队。此外，高管还需要有效地利用奖励和惩罚机制，以增强员工的工作积极性和工作表现。

以上5点是构成高管影响力的核心元素，任何一点都不要落下。在以后的职业生涯中，高管需要不断改进和强化这些关键因素，以便更好地服务于企业的发展和员工的福利。