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南方传媒:人才战略的探索与实践

1. 人才战略:南方传媒的核心竞争力之一

南方传媒作为中国领先的传媒集团,以人才为核心竞争力之一,不断加强人才引进、培养、激励和留用工作。截至2019年底,南方传媒拥有员工1.3万余名,其中高层次人才占比达42%。

2. 引才:构建“1+3+N”人才引进模式

南方传媒注重引进高层次人才,构建“1+3+N”模式,即引进1名国际级人才,3名国内外知名人才和N名本土人才。为此,南方传媒在全球范围内开展招聘活动,与国内外知名高校和科研院所建立战略合作关系,以及与各行业领先企业开展人才合作等多种方式拓宽引才渠道。

3. 培养:打造“六大人才培养体系”

南方传媒通过建立“六大人才培养体系”,即职场培训体系、职称评审体系、特殊岗位培养体系、学历教育体系、国际交流体系和专业技能认证体系,全面提升员工综合素质和能力水平。同时,南方传媒也注重开展各种形式的员工技能培训和职业素质提升课程,以适应新时代新媒体发展的需求。

4. 激励:多元化激励体系助力人才保持活力

南方传媒建立了多元化的激励机制,包括固定薪酬、绩效考核、股权激励和优抚福利等,为员工提供多种晋升和获得回报的途径。除此之外,南方传媒还注重营造开放包容、尊重员工贡献、鼓励员工创新的企业文化氛围,让优秀的人才保持自身活力,促进组织的持续发展。

5. 留用:构建长效的人才管理机制

南方传媒通过构建长效的人才管理机制,包括人才信息平台、人才储备池、人才领航体系等,为员工提供广阔的发展空间和职业晋升通道,增强员工的归属感和自豪感。同时,南方传媒注重通过职业生涯规划、个性化的晋升渠道、人性化的福利保障等方式留住优秀人才,为企业未来的发展打下坚实基础。

综上所述,南方传媒在人才战略的探索和实践中,注重引才、培养、激励和留用,建立了高效的人才管理机制和激励体系,不断吸引和留住优秀人才,为企业可持续发展提供强劲动力。