人力资源招聘工作流程通常包括以下步骤：
1. 需求分析。这是招聘流程的第一步，HR需要与相关部门沟通，了解招聘职位的具体要求，包括工作职责、所需技能、经验要求等，并确定招聘的紧迫性和优先级。
2. 制定招聘计划。根据需求分析的结果，HR会制定招聘计划，包括招聘时间表、预算、招聘渠道（如在线招聘平台、社交媒体、校园招聘等）以及招聘方法（如直接应聘、猎头服务、内部推荐等）。
3. 发布招聘信息。在确定了招聘计划后，HR会在选定的渠道上发布招聘广告，确保信息的准确性和吸引力，以吸引合适的候选人。
4. 收集和筛选简历。收到应聘者的简历后，HR需要进行初步筛选，排除不符合条件的候选人，并为合适的候选人安排面试。
5. 面试。面试是评估候选人是否适合职位的重要环节。通常包括初面、复面甚至多轮面试，可能涉及HR面试、专业技能面试、部门负责人面试等。
6. 评估与选择。面试结束后，HR会根据面试官的反馈和候选人的表现进行综合评估，选择最合适的候选人。
7. 背景调查。在提供职位前，HR可能会进行背景调查，包括过往工作经历的验证、教育背景的核实等。
8. 发放录用通知。背景调查无误后，HR会向候选人发放录用通知，并与候选人商讨入职事宜，如薪资待遇、工作时间、培训安排等。
9. 入职与培训。新员工正式入职后，HR需要安排入职培训，帮助新员工快速融入团队，了解公司文化和工作流程。
10. 后续跟进。入职后，HR还需要进行后续跟进，包括试用期评估、绩效管理等，确保新员工能够顺利适应并发挥作用。