企业降低成本的措施主要有三个方面。
首先，合理配置资源是企业节约成本的可靠抓手。在购买原料的过程中，企业应根据本企业的实际情况来定价，并选择性能优越、品质稳定的原料。此外，企业可以搭利用全球资源交换平台，把本企业多余的资源放在平台上与其他企业互换，从而节省企业花费。
其次，改善生产组织也是一个重要的措施。企业应该建立科学有效的制造系统，提高厂房内生产工序的效率。合理分配劳动力资源，建立生产系统，制定工作计划，根据物料的流程和需求进行调整。同时，要提高设备的生产效率，改善生产环境，选择合适的仓库存储和运输模式，以最大化利用资源，减少企业的成本。
最后，科学管理也是一个不可忽视的措施。企业要优化管理结构，实施科学的管理模式，节约企业的各类成本。建立完善的财务管理制度，定期进行查账，消除财务中的各种浪费和损失。同时，加强计算机技术的应用，围绕销售、生产、财务等管理活动建立科学的管理机制，以实现自动化管理。这样可以提高企业管理的效率，减少管理成本。
除了以上三个主要措施外，还有其他一些拓展知识。例如，技术开发是指企业加大对新技术的研发，优化生产工艺，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。企业外部合作可以节省投资成本。此外，企业还可以通过紧缩职员配置来节省职工的工资和社会保障等开支。