企业管理具有几个显著的特点。首先，企业管理是一个系统工程，它需要创新、发展、科学化、规范化和系统化的管理方法，其最终目的是实现企业的最大效益，使企业在经济效率上达到最优状态。
其次，企业管理的复杂性也是其特点之一。这涉及到企业的各个方面，如规模、组织体制和经营模式等。因此，管理者需要具备处理复杂问题的知识和技能，并结合企业的实际需求，制定有效的管理模式。
第三，企业管理需要具备灵活性。由于不同的企业类型、结构和活动都有其特点，因此，管理者需要采取相应的管理手段，以满足企业的发展需求。
第四，企业管理具有实用性。它是一种能够解决企业内部活动中遇到的各种实际问题的有效方法，可以有效提高企业的经营效率。
此外，企业管理还包括五个基本内容，即组织管理、营销管理、财务管理、人力资源管理和企业文化管理。组织管理是企业管理的基础，主要包括确定企业的组织和结构，确定每个部门的职能和职权，进行各部门的组织调整，以提高企业的组织效率。营销管理是衡量企业生存和发展的关键指标，主要包括定位、定价、营销组合和营销规划等，以达到企业的经营目标。财务管理是企业活动的重要组成部分，是确定企业经营模式和运用资金有效性的重要手段，主要内容包括财务计划和财务分析等。人力资源管理是企业经营运作中最重要的一项，主要包括招聘、训练、考核、绩效管理等，以及建立适当的福利制度，完善员工的福利保障，减少劳动纠纷，其目的是建立一支绩效优秀的员工队伍。企业文化管理是指社会企业为其员工建立的以培养良好工作习惯、激发员工活力为主要目的的管理模式。