销售费用是企业销售活动所发生的一般性费用，包括管理费用、运输费用、商品和服务的实物费用、产品宣传促销费用等。这类费用的特点是一次发生多次支付，费用散布在各地，可能不明确，计量、核算和报销很难，管理效益比较低。
在会计核算中，销售费用都集中在销售费用科目下，由于其属于临时性费用，往往都是在当期可以直接支付给供应商的。因此，对于销售费用的管理需要充分把握销售费用的投入与销售收入的利润的关系，以及对比季度的销售费用投入，保持销售费用的合理投入，同时又要节约成本。
为了达到节约成本的目的，可以通过降低产品成本以及实施绩效管理来优化销售费用的投入。这样可以提高组织的业务效率，使销售费用不要超过销售收入的一定比例，以获得较高的经济效益。
总之，对于销售费用的管理需要综合考虑多个因素，包括销售费用的投入与销售收入的关系、季度销售费用投入的对比、销售费用的合理性和节约成本等。只有通过有效的管理措施，才能实现销售费用的合理控制和经济效益的最大化。