风险识别是风险管理的重要组成部分，它涉及到在风险事故发生之前，运用各种方法系统地、连续地认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。风险识别过程包含感知风险和分析风险两个环节。
感知风险是风险识别的基础，它要求我们了解客观存在的各种风险。只有通过感知风险，我们才能进一步在此基础上进行分析，寻找导致风险事故发生的条件因素，为拟定风险处理方案，进行风险管理决策服务。
分析风险是风险识别的关键，它要求我们分析引起风险事故的各种因素。通过对这些因素的分析，我们可以更好地理解风险的来源，从而制定出更有效的风险应对策略。
在实际操作中，有多种方法可以进行风险识别。例如，生产流程分析法可以帮助我们了解生产过程中可能出现的风险；风险专家调查列举法可以借助专家的经验和知识来识别风险；资产财务状况分析法可以揭示企业财务状况对风险的影响；分解分析法可以将复杂的风险问题分解为更易管理的部分；失误树分析法可以帮助我们预测和防止可能的失误；环境分析可以帮助我们了解外部环境对企业的影响；保险调查可以帮助我们了解保险对风险的覆盖程度。
总的来说，风险识别是一个系统性、连续性的过程，需要我们运用多种方法，全面、深入地了解和分析风险。只有这样，我们才能有效地管理风险，保护企业的利益。