作业成本法作为一种重要的成本管理工具，具有多个优点。首先，它可以提供更准确的产品和产品线成本信息。通过将成本分配到具体的作业活动中，可以更加精确地计算出每个产品或产品线的成本。这种准确的成本信息对于企业的经营决策非常重要。
其次，作业成本法有助于改进成本控制。传统的成本控制方法往往只关注直接材料和直接人工等直接成本，而忽视了间接成本的分配。而作业成本法可以将间接成本分配到各个作业活动中，使得成本控制更加全面和准确。通过从成本动因上改进成本控制，可以消除非增值作业，提高增值作业的效率，从而持续降低成本并不断消除浪费。
第三，作业成本法为战略管理提供了重要的信息支持。在竞争激烈的市场环境下，企业需要制定有效的战略来应对挑战和机遇。而作业成本法可以为战略管理提供有关成本结构和成本驱动因素的详细信息，帮助企业更好地理解自身的竞争优势和劣势，并制定相应的战略决策。
综上所述，作业成本法具有获得更准确的产品和产品线成本、改进成本控制和为战略管理提供信息支持等优点。这些优点使得作业成本法成为企业在成本管理和决策中的重要工具。